Consejo de Seguridad Ciudadana de Cuenca rinde cuentas sobre inversión de la tasa de seguridad y llama a la unidad

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El Consejo de Seguridad Ciudadana (CSC) de Cuenca presentó un informe detallado sobre la inversión de la tasa de seguridad ciudadana, que entre 2019 y 2025 ha destinado alrededor de 4 millones de dólares en apoyo a instituciones encargadas de la seguridad pública, principalmente la Policía Nacional y el ECU 911.

Durante la rueda de prensa, el director del CSC, Xavier Barrera, enfatizó la necesidad de “unidad por la seguridad”, rechazando la politización del tema y asegurando que los recursos municipales se utilizan de manera transparente y técnica.

“No politicen la seguridad. Aquí está la respuesta: 4 millones de dólares en inversión, equipos, cámaras, vehículos y tecnología para fortalecer la seguridad de Cuenca. Lo que necesitamos ahora es unidad y coordinación entre todas las instituciones”, afirmó Barrera.

Inversión y proyectos en marcha

El CSC informó que desde 2019 se ha invertido 2.3 millones de dólares provenientes de la tasa de seguridad, además de 1.4 millones en donaciones de terrenos para entidades vinculadas al sistema de seguridad.

Entre los proyectos actuales y planificados para 2026 se incluyen:

  • 100 cámaras ALPR, ocho estaciones de drones y licencias de inteligencia artificial para el ECU 911.

  • Equipamiento táctico para el Grupo de Operaciones Especiales (GOE).

  • Sala espejo para cuatro Unidades de Policía Comunitaria.

  • Proyecto “Universidad Segura” con 14 cámaras de videovigilancia y alarmas comunitarias en los campus universitarios.

  • Proyecto “Turismo y Barrio Seguro”, que destinará $450,000 para reforzar la seguridad en zonas turísticas y barrios aledaños.

Barrera recordó que la tasa de seguridad —vigente desde 2003— recauda entre 3.8 y 4 millones de dólares anuales, sin haber sido modificada en su fórmula original.

Data y coordinación institucional

El funcionario respondió a los cuestionamientos sobre la ausencia de un plan de seguridad actualizado, asegurando que el CSC dispone de data actualizada mensualmente mediante su Observatorio de Seguridad Ciudadana, que recopila información sobre delitos, zonas de riesgo y mapas de calor.

“La seguridad es dinámica, no estática. No necesitamos documentos estáticos; necesitamos planes operativos de respuesta basados en datos reales. Tenemos georreferenciación y caracterización del delito con corte a octubre”, explicó.

Barrera insistió en que la información se comparte con la Policía Nacional y que existe interoperabilidad entre el CSC y el ECU 911, desmintiendo rumores sobre falta de coordinación.

“Desde el minuto uno que ocurre un hecho en Cuenca, se activa la coordinación. Tenemos data, recursos y voluntad. Solo falta que trabajemos todos en la misma línea”, añadió.

Contexto de violencia y llamado a la acción

Ante los recientes hechos violentos en la ciudad, Barrera reconoció que los delitos ocurridos en las últimas semanas “son atípicos para Cuenca” y reiteró la urgencia de un plan operativo conjunto entre las instituciones locales y nacionales.

“La competencia principal en seguridad es del gobierno nacional, pero Cuenca aporta con recursos, tecnología y datos. Lo que pedimos es trabajar juntos, sin protagonismos ni intereses políticos”, puntualizó.